不过那些经营创新、营销前卫的网红餐厅，如水货餐厅、黄太吉 、雕爷牛腩，现在日子却越来越不好过了。　　e租宝骗局及层出不穷的P2P跑路事件
，让互联网金融行业整体被舆论打翻在地
。处于转型节点的美丽说在之后引入腾讯作为投资方，并接入微信和QQ入口，这被美丽说视为业务增长的重要战略。

　　这看起来非常全能且了不起，但创业者却没有在忙碌之中做好最重要的那个O。投资也是一样 ，大量投资人最大的毛病也是没有找到自己真正的需求 ，到底什么项目是你的需求?　　1.　　找准需求：刚需 ，痛点，高频　　我做过几个成功的案例，第一个，我当年投了一个初中毕业生，叫蔡文胜 。高端私人影院在国内的市场前景尚未明朗，可能更多源于定位不清，价格高企，试想能够享受上千甚至上万元观影的受众 ，完全有能力在家享受家庭影院的视听效果，何必顶着雾霾天跑出门还面临堵车风险?　　那么，价格更接地气的大众私人影院未来在哪里?其实私人影院未尝不是一种互联网内容走向线下的合适渠道
，只是这一切目前仍处于政策迷雾之中。

销售文案一定是很重要的，但它不是本质性的事情　　李宇说：“明天(3月10日)官网会有正式的通知　　相反，如果企业细分市场内没有竞争，或竞争程度较低，市场状况为卖方市场时，这时企业处于主动地位 ，就可以采用“饥饿营销”策略。

在投资人眼中 ，创业团队本身的想法很关键。新用户甚至不需要押金，不需要验证身份证，不需要带着身份证拍照，不需要签字 。互联网思维一触及线下就不管用 ，从物流之战开始 
，阿里收购苏宁、银泰、百联，京东收购永辉，庄辰超把去哪儿丢给百度去做了便利店。

这家机构不仅终于和Palantir签署了正式的合同  ，还对他们的工作给予了这样的评价 ：“Palantir做的是一件伟大的事情，教人类如何与数据对话。玩具的毛利率可以达到70%，而像3C数码之类的只有3%-5%或者5%-7%之间的水平，做玩具类的电商 ，前景广阔。这意味着，如果相关资产不从拉卡拉中剥离，将成为IPO获批的一个障碍 。